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昆山汉姆森管理咨询有限公司 
| 联系人：周宗玺 先生 (网络部) |
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| 电 话：0512-86898890 |
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| 手 机：15162686165 |
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| 供应苏州ISO9000质量体系认证 |
苏州ISO9000认证质量管理体系要求与产品要求
质量管理体系要求是通用的，不是针对某一种类别产品，适用所有行业或经济领域，不论其提供的产品是何种类别。
产品要求可由顾客规定，或由组织通过预测顾客的要求规定，或由法规规定。产品要求集中归结为顾客要求，并在规范中表述。如果提供产品的组织体系不完美，那么规范本身就不可能始终满足顾客要求，从而导致质量管理体系要求的产生，作为对规范中有关产品要求的一种补充
汉姆森管理咨询有限公司是一家专注于质量与生产力改进的咨询与培训机构。15年，汉姆森管理咨询有限公司服务了众多世界知名的企业，在航天、食品、医药、汽车、电子等行业拥有丰富的质量管理与生产力改进的成功案例。同时，作为国际咨询协会的成员之一，汉姆森管理咨询有限公司在过去十多年里，一直积极推动企业的质量管理与生产力改进，并取得骄人的成绩和广泛的认同。2006年，汉姆森管理咨询有限公司正式进入中国，致力于将世界先进水平的质量管理理论方法及实践经验带入中国，为企业提供全方位的质量管理与生产力改进解决方案，帮助更多的企业完善质量管理环境，提高生产力。
【汉姆森愿景】：
成为大中华地区*优秀的管理咨询公司
为客户提供增值的服务
【汉姆森使命】：
推动企业成长
推动企业变革
推动企业国际化
【我们的价值观】：
提供高质量的顾问服务
努力超越客户的要求与期望
提供*先进的管理工具和概念
拥有"必胜、负责和团队合作"的企业文化
与客户,商业伙伴和员工都保持长期友好的合作关系
【我们的特色】：
管理模式：十多年咨询之路，汉姆森咨询为各行业的数百家大型企业提供了优质的管理咨询服务。凭借丰富的咨询经验和对行业特点的洞悉，汉姆森咨询总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式，充分体现国际标准的管理咨询服务的本土化。
协同效应：汉姆森咨询与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中，我们将进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保客户准确了解项目进度。
客户定制：汉姆森咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式，而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。
标本兼治：在提供定制化方案的同时，汉姆森咨询还对客户的各级管理者进行专业培训，使其掌握先进的管理改进方法。当企业在未来发展中遇到问题时，他们能像顾问一样分析和解决问题。
风险共担：汉姆森咨询的客户均在项目实施当年就几倍甚至十几倍地收回咨询费用。显著的直接经济效益是我们对客户的承诺。为与客户共担风险，汉姆森咨询的部分项目费用是根据客户效益提升幅度按比例收取。
系统方案：片面的咨询方案无法满足企业绩效提升的需求。汉姆森咨询为客户提供的是涵盖企业运营、绩效考核和业绩提升的综合性整体解决方案，从而实现客户资源的*优化配置和效益的*大化提升。
现场辅导：
6 sigma项目辅导
5S现成改善辅导
ISO 14064体系辅导
TL9000体系辅导
QC080000体系辅导
ISO/TS16949体系辅导
SA8000体系辅导
OHSAS 18000体系辅导
GA.GP体系辅导
ISO体系系列辅导
课程培训：
six sigma工具手法
TS16949五大技术手册
TRIZ问题分析与曼陀罗方法
TWI现场干部管理技术训练
MTP中介主管培训
实验设计（DOE)与田口工程
精益生产培训
拓展训练（室外、室内）
软件销售：
统计程控－SPC软件
ERP系统软件
人事管理软件
文件管理软件
条形码管理软件
称重管理软件
培训内容主要包括：质量类、生产类、采购类、人力资源、领导力 等。
咨询内容主要包括：5S管理咨询服务、QCC品管圈咨询服务、 六西格玛咨询服务、精益生产体系咨询服务、ISO管理体 系咨询辅导。
软件销售：SPC软件、MSA软件、FMEA软件、IQC软件、DOE软件、人力资源管理软件。 |
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